Coach Ejecutiva y de Equipos | PCC – ICF | MBA
Ampliar la mirada es
transformar el liderazgo.
Acompaño a líderes y equipos que enfrentan decisiones complejas a integrar claridad estratégica y profundidad humana, fortaleciendo su forma de liderar en entornos de alta exigencia, y ayudando a hacer visible el impacto del coaching en las organizaciones.
Enfoque Integrador
Un enfoque de coaching ejecutivo que integra mirada sistémica y profundidad estratégica para abordar la complejidad del liderazgo actual.
Estrategia y Consciencia
Unimos la visión de negocio con la claridad personal. No hay estrategia efectiva sin un líder consciente que la sostenga.
Resultados y Coherencia
Buscamos un alto desempeño que no sacrifique el bienestar. La sostenibilidad del éxito depende de la coherencia interna.
Sistema y Persona
El desarrollo del liderazgo ocurre en la intersección entre la persona y el sistema. El cambio de mirada individual impacta en la cultura, y la cultura condiciona las decisiones individuales.
Método P.U.E.N.T.E. · Del proceso al impacto
Entre lo que cambia en la persona y lo que la organización necesita ver hay una distancia. El método la cruza en seis pasos: Propósito, Unir, Evidenciar, Narrar, Trazar y Expandir.
Un puente entre el mundo de la transformación personal y el mundo de las decisiones organizacionales
En el estudio Coaching en la estrategia organizacional de América Latina 2026, solo el 7,6% de quienes contrataron coaching definió de antemano cómo sabría que algo cambió.
Ver el estudio →Modalidades de Intervención
Coaching Ejecutivo
Procesos 1:1 de alta profundidad para líderes que buscan afianzar su rol, navegar transiciones críticas o elevar su impacto estratégico.
- Claridad en la toma de decisiones
- Gestión de la complejidad
- Presencia ejecutiva
Coaching de Equipos
Intervenciones sistémicas para comités de dirección y equipos clave. Transformamos grupos de expertos en equipos de alto rendimiento.
- Alineación estratégica
- Confianza y conflicto productivo
- Responsabilidad compartida
Experiencias de Aprendizaje
Programas boutique y talleres diseñados a medida para desarrollar competencias de liderazgo y cultura organizacional.
- Liderazgo consciente
- Conversaciones difíciles
- Inteligencia emocional aplicada
Ana María Santucci
PCC – ICF | MBA | Coach Ejecutiva y de Equipos
Mi trayectoria no es lineal, y eso es lo que define mi mirada. Cuento con una sólida experiencia ejecutiva en empresas multinacionales, donde desempeñé roles de dirección, gestión y auditoría. Conozco desde adentro las tensiones del negocio, la presión por los resultados y la soledad de la toma de decisiones.
Como Coach Ejecutiva y de Equipos (PCC por la International Coaching Federation), integro mi background corporativo con una profunda formación en desarrollo humano. No ofrezco fórmulas mágicas, sino un espacio de pensamiento riguroso y desafiante.
Desarrollé el Método P.U.E.N.T.E., una forma de trabajar junto con la organización para que el impacto del coaching sea visible donde importa: en los comportamientos del líder y en los objetivos del negocio. Todo parte de una pregunta: ¿cómo van a saber que algo cambió? No se comparte la sesión: se comparte el impacto.
Mi compromiso es acompañar a líderes que se atreven a cuestionar el status quo y a construir organizaciones más conscientes, efectivas y humanas.
“Iniciar una conversación estratégica”
Todo proceso empieza con una pregunta: ¿cómo van a saber que algo cambió? Conversemos. Sin compromiso, con total confidencialidad.